El passat 15 de novembre, 28 cooperatives tecnològiques ens vam reunir al Canòdrom-Ateneu d'innovació digital i democràtica de Barcelona, per compartir experiències, debatre models organitzatius i explorar oportunitats d'intercooperació en el sector de les tecnologies de la informació.
L'esdeveniment —que va comptar amb la participació de 60 assistents— va ser un espai per reflexionar sobre els reptes i les oportunitats que enfrontem com a cooperatives de treball a l'hora d'oferir els nostres serveis en el sector de les tecnologies de la informació.
Un programa divers i col·laboratiu
La jornada es va estructurar en diverses activitats que fomentaven la participació activa.
Vam començar amb la benvinguda per part de Coopdevs a tots els participants i de seguida vam passar a la primera activitat: “Presentacions”, on cada cooperativa disposava de només 2 minuts per explicar qui som, quins serveis oferim, com ens organitzem, quins són els nostres sous i com valorem el preu per hora dels nostres serveis. Aquesta primera ronda ja va deixar entreveure un panorama divers de realitats i objectius.
Aquí teniu uns quants numerets:
- Som unes 200 persones que treballem en cooperatives tecnològiques. Això inclou sòcies, no sòcies i membres actius.
- Preus, van des de 30 €/hora a 100 €/hora
- Sous: rang entre 16.000 €/any i 48.600 €/any
- Serveis que oferim:
- Desenvolupament de programari: apps, webs, plataformes, front (frontend) i fons (backend).
- ERP i gestió empresarial.
- Business Intelligence i anàlisi de dades.
- Administració de sistemes i infraestructura TI: servidors, allotjament, ciberseguretat.
- Formació i capacitació tecnològica: robòtica, eines digitals
- Consultoria estratègica i digitalització
- Disseny i comunicació digital: brànding, UX/UI
- Desenvolupament de programari: apps, webs, plataformes, front (frontend) i fons (backend).
- Compartim valors:
- Compromís amb l'ESS
- Aposta per la sobirania tecnològica
- Intercooperació
- Transformació social
Després d’una pausa per prendre un cafè i relacionar-nos de manera distesa, vam continuar amb el “Debat sobre models organitzatius”. Ens vam dividir en grups, segons la mida de les nostres cooperatives, i vam compartir com gestionem diferents temes:
- Crisis econòmiques
- Afecten més a cooperatives petites
- Mètodes per afrontar-les:
- Aportació de capital social voluntari
- No cobrar la nòmina o reducció solidària
- Contractar línies de crèdit preventives
- Enviar un soci a l'atur temporalment
- Estructura
- Importància de definir l'estructura inicial i la seva evolució
- Considerar jubilacions i renovació de l'equip directiu
- Promoure el treball en xarxa i la intercooperació
- Responsabilitat i tasques reproductives
- Analitzar les ràtios d'hores productives vs. reproductives
- Documentar i automatitzar tasques al màxim
- Rotar rols i repartir responsabilitats
- Contractacions
- Dificultats per trobar perfils diversos i de direcció
- Reptes en la contractació de personal júnior
- Estratègies per competir amb empreses que ofereixen salaris més alts
- Presa de decisions
- Ús de consens o votació segons la situació
- Fomentar la transparència i evitar jerarquies
- Crear àrees de decisió independents
Durant el dinar vam continuar fent xarxa, tot i que va faltar temps per parlar amb totes les companyes.
La tarda va començar amb l’activitat “Intercooperació i remuneració dels serveis”. Totes a peu dret, vam compartir com decidim els sous, si hi ha diferències per algun criteri, com gestionem les hores extres i com ens financem (incloent-hi la dependència de subvencions). Aquí teniu els punts sobre els quals vam treballar:
- Sous i complements salarials
- Diferències salarials entre treballadors i socis
- Complements basats en necessitats personals i exigències del treball
- Debat sobre la implementació de fons mutuals per emergències
- Hores extres
- Compensació amb temps lliure o vacances addicionals
- Esforç per evitar hores extres com a pràctica habitual
- Debat sobre com gestionar les hores extres de manera sostenible
- Preus dels serveis
- Preus variables segons el tipus de client (ESS, empreses privades, sector públic)
- Ús de comptabilitat analítica per establir preus adequats
- Proposta de crear barems comuns i estructures col·lectives per abaratir costos
- Finançament i subvencions
- Debat sobre la dependència de subvencions públiques
- Avantatges i desafiaments de les subvencions
- Necessitat de diversificar fonts d'ingressos per reduir la dependència
El debat va ser tan intens i obert que vam decidir allargar-ho i no fer l’última activitat prevista: el “Mapatge d’intercooperació”. Aquesta activitat havia de servir perquè cada cooperativa identifiqués les seves aliances actuals i explorés noves connexions. Queda pendent per a una nova sessió o per fer-ne una versió en línia.
Conclusions
Aquesta trobada va reafirmar la importància de treballar juntes per enfortir el sector cooperatiu en TI. Les dinàmiques de debat van ser molt enriquidores i van evidenciar que, tot i la diversitat de models i realitats, compartim reptes i valors. Ens vam quedar amb ganes de més!